TG- TUTTOGIOCATTOLI Inchiesta andamento del 2020 e prospettive per il 2021
Alberto Quercetti, Amministratore Delegato e Responsabile Area Ricerca e Sviluppo di Quercetti
Questo 2020 ha rafforzato la nostra convinzione di procedere attraverso nuovi canali e mezzi di comunicazione che fossero più vicini non solo ai consumatori finali, ma anche ai nostri partner e rivenditori, sempre più sensibili alla digitalizzazione.
Ciò ha comportato un notevole incremento negli investimenti nel canale digital e social media, con un effetto motto soddisfacente, sia in termini di rafforzamento delta percezione del brand, sia di sostegno alle vendite.
La qualità dei prodotti, una filiera altamente centralizzata ed i contenuti educativi fortemente orientati alla crescita del bambino ci hanno senza dubbio premiati, trovando l'apprezzamento da parte di consumatori sensibili ai giochi di alta qualità, 100% Made in Italy, e ai valori di un brand con un know-how di 70 anni. In particolare, è stata motto apprezzata la nuova linea eco-sostenibile Play Bio, che ha raggiunto ottime performance di vendita nel canale Normal Trade.
Sulla scia del 2020, l'azienda punta a rafforzare la sua presenza sui nuovi mezzi di comunicazione, raddoppiando il budget da destinarvi.
Il 2021 sarà un anno ricco di nuove proposte; il nostro assortimento diventerà ancora più ricco e solido con la linea dei Play Creativo, composta da referenze indirizzate a bambini dai tre ai nove anni.
Inoltre, forti del successo del nostro Secret Code e della crescita esponenziale dei giochi da tavolo nel mercato, abbiamo creato una nuova linea di Family Game in cui la nostra identità è ben chiara e riconoscibile sul punto vendita. Tra le nostre prospettive c'è, senza dubbio, un consolidamento nei mercati in cui il brand è già radicato e ben percepito, come la Francia, la Cina e il Giappone, con iniziative di marketing e comunicazione mirate e l'esplorazione di nuove potenzialità.